書名：《三無世代：無移動、無需求、無雇用，弱肉強食加速下的未來工作》
作者：遠藤功

為了應對疫情后的職場變化，作者舉例了目前的工作新形態，那就是無移動，無需求，無僱傭。

無移動——指的是不需要通勤，線上化，遠程工作成為標配，在家上班或是在非正式場合工作，俗稱 Work from Home，也是疫情期間帶來的變動。

無需求—— 減少出門的宅家一族們不需要外出購物，於是宅居需求大大增加。

無僱用——企業傾向於使用合約人員，不再永久僱傭，使用外包系統和臨時員工。

向大家描述了非常淺顯易見的事實後，作者為個人提升給出了八個重點。

（一） 最重要不是在哪一家公司工作，而是選什麼機會。簡單來說就是衡量機會成本（Opportunity cost）
（二） 成為一個專家，作者雖然沒有說匠人精神，不過其描述的相差不遠
（三） 找到好的模範
（四） 不要否定自己的可能性
（五） 累積非專業領域經驗增加實力
（六） 成為全球通用的專家
（七） 重視信用的價值
（八） 磨練情緒智商

作者也在書中描述了企業應該採取的強盛關鍵——SPGH策略
（一） Survival：先求生存，以維持過去七成的營業額為目標
（二） Productivity：透過數位工具輔助增加組織生產力
（三） Growth：發展新市場
（四） HumanResource：重新檢討人才戰略，減少不透明不公平的人事考核

結論：阿康師真誠不懂這本書到底有什麼特別之處，除了一大堆老生常談的大道理之外，並沒有嚴密的推論來教育讀者問題背後的原因。

作者企圖描述一個很大的格局，可惜此書字數方面非常少，不足以讓讀者有清晰的認知，作者舉例一點點的企業經營數據，然後給一堆空話。道理我們都懂，可是我們讀書是希望得到啟迪或是另一種視角，或是被作者引導我們思考，並不是給一堆空洞的道理。 市面上傑出的商業書籍很多，阿康師建設看官們可以略過這本。


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