天野勝《最快最短完成目標的OKR》


投稿者:Kiki可琦



今年默默過了半年,世界彷彿因為疫情停止轉動,回想一下年初,你也一樣抱著新年新希望和必勝的心態來設定目標嗎?

熱血沸騰總是一時,實際採取行動和堅持下去比較重要。

不知道你有沒有檢討的習慣呢?因為過去社團經驗和工作的關係,常常需要開檢討會和檢視成效,真的是有點「怕掉」了,因為要檢討,就可能會被罵~而且事情都結束了,講了還有什麼用?

當然,這是不太好的心態,我當然希望檢討是為了下一次更進步啊!

設定目標也一樣,如果沒有追蹤和回頭檢視,說好的就真的到二月就陣亡了。 (鄉民meme:在最美好的年紀我沒有遇見愛情只有遇見疫情)

如何更快達成目標?

最近讀了一本OKR的書,是日本OKR專家天野勝寫的《最快最短完成目標的OKR》【圖解實踐版】,書中詳細解釋瞭如何將OKR運用在企業公司裡,包括一個團隊或跨部門單位運用。

因為是初次接觸OKR的書,雖然這本已經是「最好上手」了,但因為沒有實際運用,工作上也沒有這樣的製度,所以覺得還蠻難的啊~怪不得市面上都要出一本本書專門講這個OKR了。

不過也沒關係,雖然OKR好像是新創公司或科技公司在使用,但個人想要製定目標,也是可以參考OKR的流程。因此,讀完後簡化成以下的Q&A,以及取用其中「OKR管理板」的方法來設定目標。

1)什麼是OKR?

OKR是「Objective(目標)」及「Key Result(關鍵成果)」兩個詞彙的首字縮寫,是目標管理的手法之一,可運用為組織、團隊、個人理想達成的工具。

「目標」是表示想要達成的模樣,也可說是「該往哪個方向走」。

為了更接近目標,便用量化的方式確認團隊是否朝目標前進,這就是「關鍵成果」。

2)OKR的特色是什麼?和傳統設定目標的方法有什麼不同?

OKR最大的特色在於制定「有野心的(Ambitious)」目標值,並將達成率定為60%~70%,一個目標可以設定3~5個關鍵成果指標。

這是什麼意思?

一般上我們都希望設定的目標可以百分百達成吧?

但OKR因為一開始就設定有野心的目標,所以即使達成60%,已經是莫大的成就。

3)OKR的優點是什麼?

● 如果達成就是莫大的成果

● 容許失敗

● 容易產生新的創意

● 成員較難對立

4)可以舉出OKR的具體例子嗎?

可以。書中例子:

1)單點式吃到飽連鎖店

一般傳統目標:做出客人覺得美味的餐點

Objective(目標):

成為讓客人身心都獲得滿足的店

Key Result(關鍵成果):

A:從點餐到上菜,在三分鐘內完成

B:沒有客人抱怨自助區食材或嫌餐具不足

C:營業額X元

D:營業利益Y%

Kiki想的例子:

2)學日語

一般傳統目標:說一口流利的日語

Objective(目標):

成為班上日語前三名>>有野心!

Key Result(關鍵成果):

A:日語考試XX分

B:能拿到明年開放的日本交換學生計畫

C:能在校慶接待日本姐妹校外賓

D:明年到日本旅行至少可以看得懂菜單/旅途中能跟當地人基本交談

5)設定完OKR,接下來怎麼做?

決定目標之後,不是用念力就能心想事成,還必須決定任務、行動、評估、修正行動,朝向目標前進。

接下來,為了達成目標,開始使用你的OKR管理板吧!

你還需要知道兩個重點——OKR任務板和KPTA回顧來決定任務和修正行動。

最快最短完成目標的OKR【圖解實踐版】:從0開始教你使用OKR,圖表分析+步驟解說,個人、團隊、企業都適用!

OKR任務板

● To Do(任務):篩選出一周分量的任務,放置於To Do(任務)欄位

● Doing(進行中):已經開始作業的任務就從To Do(任務)移到Doing(進行中)欄位

● Done(結束):已完成的任務,從Doing(進行中)移到Done(結束)欄位

● KPTA回顧

第一周:

1. Keep:列出可持續的行動、有好感的事項

2. Problem:列出不滿、不安的事項

3. Try:列出可以強化Keep,或是改善Problem的點子

4. 選出可以實行的Try

5. Action:將可實行的Try定為Action

第二週開始:

1. 確認上次的KPTA,將應該持續的事項移到Keep欄位

2. 去除不要的Try和Action 

3. 去除不要的Problem 

4. 整理Keep的內容 

**之後與第一次進行的方式相同

有OKR數位工具可使用嗎?

● 數位便利貼工具:Lino https://zh.linoit.com/

● 任務管理工具:Trello https://trello.com/

你喜歡OKR的方法嗎?

我個人滿喜歡OKR的Ambitious精神,且因為需要針對目標列出幾個關鍵成果,可以讓人腦力激盪發想點子,也讓一個目標可以有更多的可能性。加上需要定期檢視目標的進度,是一個滿有彈性的目標設定方法。

如果你想要使用OKR,最快的方法就是用紙筆開始。作者也很推薦初學者用紙筆發想巧思,避免還沒掌握OKR就被進階的數位工具牽著鼻子走,反而沒辦法專注在你想達成的目標哦!

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