為什麼征服革命性的創新市場不要搶做開路先鋒?身手敏捷的成功企業是如何擴大新市場規模的?英國倫敦商業學院策略大師開講,給你全新觀點! 一馬當先進入新市場的企業享有競爭優勢,對嗎?事實並不盡然!在這本眾所矚目的著作中,國際知名的策略專家馬基德斯(Constantinos C. Markides)和吉拉斯基(Paul A. Geroski)指出,運用革命性創新來開創新市場的先鋒廠商們幾乎都無法成為後續擴大並征服整併的勝利者。之所以如此的重要理由,乃是因為創造革命性新市場所需要的能力、心理和態度,與市場的成長和整併所需不僅截然不同,而且簡直是相互衝突。也就是說,反之亦然。 不僅如此,更進一步的說,..
家里没有请任何一个佣人,小孩上的都是公立学校。有人认为他是一个承载着六零年代理想主义的嬉皮,志在净化重度污染的商业界;有人把他看做一个充满男子气概和享乐主义的海盗;有人则把他当做一个永远长不大的孩子;当然,也有人认为他只是一个善于伪装的、为了抢钱而不择手段的资本家。在英国BBC(英国广播公司 British Broadcasting Corporation)一次“最具启发性人物”的评比中,他甚至超越了耶稣,荣登第二名!然而这种种不同的面向与评价,可能都是也都不是理察·布兰森的其中一面!..
马来西亚税制改革的新时代你准备好迎接消费税了吗?别因为不了解而使自己输在起跑点上。掌握GST最新资讯,让您应对全新的税务制度!掌握先机,准确申报完整退税!作者介紹孔令龙 Mr. LL Koong著名专栏作者,并为资深会计与税务专家。孔令龙常探讨中小型企业所面对的课题,与政府机构对话,并常对政府的施政及经济方案等给予意见与见解。..
賈伯斯說:你必須要找到你所鍾愛的東西('You've got to find what you love,' Jobs says),因為它是你成功堅持的動力。 賈伯斯在史丹佛大學演講時說:我非常幸運,因為我在很早的時候就找到了我鍾愛的東西。Woz和我在二十歲的時候就在父母的車庫裡面開創了蘋果公司。我們工作得很努力,十年之後,這個公司從那兩個車庫中的窮光蛋發展到了超過四千名的雇員、價值超過二十億的大公司。在公司成立的第九年,我們剛剛發佈了最好的產品,那就是Macintosh。那時我也快要到三十歲了。在那一年,我被炒了魷魚。你怎麼可能被你自己創立的公司炒了魷魚呢?(笑)嗯,在蘋果快速成長的時候,..